Альфа-канал в Photoshop

Работа с выделенными областями
Инструмент Многоугольное лассо

Инструменты Волшебная палочка
Команда Выделение/Цветовой ряд и Выделение/Подобный
Команда Выделение/Модифицировать
Инструменты рисования
Создание кисти
Инструмент Штамп
Команды редактирования
Команды трансформирования
Фильтры
Эффекты с текстом

Создание контура
Слой-маска
Альфа-канал
Быстрая маска
Изменение цвета в цветном изображении.
Изменение цвета черно-белого изображения.
Режимы наложения пикселов
Палитра Действия
Урок 1. Окно Photoshop.
Использование клавиатуры для выбора инструментов

Значки управления цветами
Кнопки управления структурой окна
Плавающие палитры.
Увеличение масштаба и Новигатор
Создание нового файла
Сохранение файла
Открыть документ
Урок 2. Работа с выделенными областями.
Создание выделенных областей и работа с ними. (Пример *)
Заливка выделенной области.

Перемещение и Копирование выделенной области.
Урок3. Инструменты выделения.
Инструменты Лассо, Многоугольное и Магнитное лассо. (Пример *)
Инструмент Волшебная палочка.(Пример *)
Изменение размера выделенной области.
Удаление каймы
Урок4. Команды выделения.
Команда Подобный, Увеличить и Перо(Пример *)
Команды Модификации(Пример *)
Команда Цветовой ряд(Пример *)

Урок 5. Инструменты рисования
Инструмент Линия. (Пример *)
Инструмент Заливка.
Инструмент Кисть, Карандаш и Аэрограф.
Инструмент Ластик, Пипетка и Образец цвета
Инструмент Градиент
Заказные кисти (Пример *)
Режим наложения
Урок 6. Работа со слоем.
Использование палитры слои.

Добавить новый слой
Преобразование выделенной области в слой
Изменение порядка наложения слоев
Создание копии слоя. Копирование и перемещение слоя в другой файл
Удаление слоя.
Урок 7. Инструменты редактирования.
Инструмент Осветлитель, Затемнитель и Губка.
Инструмент Размытие, Резкость и Палец.
Использование инструмента Штамп. (Пример *)
Отмена нескольких выполненных операций

Урок 8. Команды редактирования.
Поворот отсканированного изображения.
Кадрирование(Пример *)
Команда Размер изображения и Размер холста(Пример *)
Команды настройки(Пример *)
Трансформирование.(Пример *)
Урок 9. Фильтры.
Виды фильтров.
Применение фильтра(Пример *)
Урок 10. Шрифты.

Инструмент Печать и Вертикальная печать.(Пример *)
Маска печати
Урок 11. Контуры.
Инструменты создания контура.(Пример *)
Операции с контурами и палитра Пути
Урок 12. Маски.
Виды масок.
Слой-маска(Пример *)
Быстрая-маска(Пример *)
Канал-маска(Пример *)

Урок 13. Изменение цвета в изображении.
Команды настройки цвета.
Палитра Каталог и Цвет
Режим наложения пикселов(Пример *)
Запись операций(Пример *)
На этой страничке собраны некоторые из моих работ.
Уроки
Примеры

Краткий курс

ПиК: Планирование и контроль: концепция контроллинга

В центре рассмотрения находятся генеральное целевое планирование, стратегическое планирование, оперативное планирование, а также планирование результата и финансовое планирование на уровне предприятия в целом. Все эти подсистемы с соответствующими планово-контрольными расчетами, а также планами и отчетами освещаются на сайте и как задачи, и как инструмент управления на предприятиях с функциональной и дивизиональной организационными структурами. Учтены новейшие разработки и нормативные требования, необходимые для комплексного, ориентированного на долгосрочное видение диалогового управления. Особое внимание уделяется стратегическому управлению, ориентированному на рынок и финансовый результат, начиная с анализа целевых затрат и конча определением направлений развития предприятия, оптимальных по критерию ценности капитала. При рассмотрении оперативного планирования основной акцент также делается на ориентацию на рынок и финансовый результат, начиная с разработки продуктовой программы, оптимальной по критерию суммы покрытия, и кончая определением калькуляционного и балансового результата за период и соответствующих целевых показателей рентабельности. При этом проводится мысль, что обеспечение ликвидности в процессе финансового планирования является важнейшей целью управления. Показано, что целевая ориентация на рынок, результат и ликвидность подходит для всех заинтересованных в предприятии групп субъектов - от потребителей, инвесторов и персонала до государства. Разработка и эффективное использование систем ПиК и соответствующих плановых и контрольных расчетов, информационно обеспечивающих ориентированное на результат управление предприятием, являются ключевыми задачами контроллинга. Вследствие все возрастающего значения планирования и контроля проектов они выделены в самостоятельную главу.

Предисловие
Предприятие и управление предприятием
Характеристика планово-контрольных расчетов
Интегрированные планово-контрольные расчеты

Интегрированные планово-контрольные расчеты - 2
Интегрированные планово-контрольные расчеты на многозвенных предприятиях
Организация и автоматизированная обработка информации в системе ПиК
Стратегическое и оперативное управление в концерне Даймлер-Бенц
Планирование и контроль в системе управления концерном Сименс

Создание новой системы управления ОАО Холдинговая компания 'Ленинец'
Приложение

---

---